“オオカミ少年”イオンに市場の鉄槌

　
　

　店舗数は急速に拡大した。同社の開示資料によれば、2001年2月でGMS（総合スーパー）は462店、SM（スーパーマーケット）で321店だったもの が、2008年1月末でGMSは608店、SMも1161店に急増している。新規出店に加えて、ヤオハンやマイカル、オリジン東秀、ダイエーなどM＆Aに よる規模拡大にも邁進した。

社名変更がありそうな会社一覧

　
　

　「ブランド名を社名にした方がいいケースはいくつかあります。例えば、富士重工業は スバルの知名度が圧倒的に高い。カシオ計算機も、計算機を外した方がスッキリします。三洋電機もＳＡＮＹＯ（サンヨー）でしょう。それに任天堂も、ニンテ ンドーＤＳなどに変更すると業績がよりアップすると思いますよ」
　
　

日銀人事

　
　

　武藤氏は、総裁在任中にファンドや株式に投資していて、ファンドの解約など運用行為（村上ファンドの解約申し 入れは、明らかに運用行為であり、内規違反だろう）を行っていた福井現総裁を無批判に「支えて」いた人だ。少なくとも、表立って、福井氏を批判し、「辞任 すべきだ」という正論を吐いた訳ではなかった。こういう根性無しを総裁にしていいことはなかろう。加えて、彼の総裁昇格を認めることには、同時に福井氏が 総裁不適任であったことを曖昧にする意味がある。
　
　「王様の耳はロバの耳！」
　
　

中小企業を救う税制改正

　
　

　相続税はちょっと違うが、調査が難しいのは同じだ。相続前はみんな、「ひどい税制だ。これじゃあ事業継承は無理だ」と異口同音に言うのだが、相続後に「具体的に、どのように大変だったのですか？」と聞くと、皆、貝のように口を閉ざしてしまう。

　要は「何とかうまくやった……」ところがあって、変に税務署に文句を言って、「じゃあ法令通りきちんとやりましょうか？」と居直られると、「ま、ま、それはそれとして…」ということになるのだろう。

「ネット広告万能」の死角 通説に一石、日本コカ・コーラの「実証実験」

　
　

　「週1回以上は飲むようになった」人に対して最大のきっかけとなった広告媒体がどれだったかを聞いたところ、交通機関での広告を挙げた人が20万人近くに達した。その一方で、ほかの媒体は愛飲者を生み出すきっかけにはほとんどなっていなかった。 　飲む頻度を増やした人の人数を予算金額で割って算出した「費用対効果」を見るとさらに興味深い

　

「テレビの失敗」からの大逆転劇 メジャーリーグ版YouTubeの裏に100億円近い設備投資

　
　

　そんな苦悩があったからこそ、メジャーリーグは、あえて逆風の下でBAMを立ち上げたのです。新しく勃興するメディア、インターネットの収入は、リーグ全 体で享受し、各チームに収益分配で還元する…。その背景には、テレビ放映権料での失敗を繰り返さないという強い意志がありました。

　

ＮＯＶＡの経営

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